濾能の会長、黄銘文への専門インタビュー
黄銘文が9年前に濾能を設立し、独自の抽出式化学フィルターモジュールによって、ウエハー大手先進製程工場の5割以上の受注を獲得しました。
名前を「フィルタブルエナジー（濾能）」とし、緑エネルギー関連の事業を展開しています。濾能の本社の内装は、濃淡の異なるグラデーションの緑色を主要な配色としており、快適で温かみのある雰囲気です。黄銘文会長は、大きな植栽のある壁の前に立ち、会社名の由来を紹介します。「最初は緑色の名前を使おうと思っていましたが、同僚から『普通すぎる』と言われて『濾』に変えました。」 「濾」はちょうど彼らの主要な事業であります。
空気中には見えないが、人体に有害な塵や浮遊微粒が多く含まれています。これらを除去するために、空気清浄機が使用されます。半導体産業では、ウエハーの製造プロセスにおいて酸性、アルカリ性、有機溶剤などの気体状分子汚染物（AMC、Airborne Molecular Contamination）が発生すると、ウエハーの欠陥が生じる可能性があります。そのため、過濾装置は非常に重要です。
黄銘文は自社製品を見せて、引き出しを開けるように濾材を引き出します。黄銘文は自信に満ちた表情で述べます。「当社の濾材は交換可能で、フレームは繰り返し使用できます。また、製品はゼロ廃棄物であり、リサイクルして廃棄物由来の燃料に再利用できます。」9年前、黄銘文は濾能を設立し、再利用可能な抽出式化学フィルターを開発し、大手の注文を獲得しました。現在、12ナノメートル以下の先進製程市場の半数以上を占め、昨年の売上は108.1億元でした。
黄銘文が開発した抽出式の化学フィルターは、濾材が簡単に交換でき、アルミフレームは繰り返し利用できます。
今年55歳の黄銘文は、彰化和美で公務員の家庭に生まれました。中山大学化学系、化学研究所を卒業しました。「大学時代は機器分析、微量分析を学びました。具体的には、牛乳中のメラミンのようなものを見つけることです。」かつては台玻で品質管理を担当しており、「3年後、人生に変化をつけるべきではないかと感じました。」時期はおおよそ2000年で、半導体は既に注目の産業でした。「ほとんどの台湾の若者は半導体の巨人に入りたがっており、そこに入ることは金の卵を見つけることに等しいとされています。道を歩けば違う。」
後に、黄銘文は本当に台湾積体電路製造公司（TSMC）に入社しました。当時、微小汚染防止はまだ一般的ではありませんでした。「会社ではあまり人がやっていなかったので、上司は私にすべてを投げかけました。その過程でますます慣れていき、最終的には関連するケースがすべて私のものになりました。」空気中の汚染物を分析し、その源を特定して隔離することに専念しました。「最初はとても苦しかったです。半導体工場は非常に大きく、時には建設材料からのガスの放出、時には原材料、または酸槽の破損による揮発物など、これらのものが汚染を引き起こします。」毎日空気をサンプリングし、問題を解決するためにデータベースを一つずつ構築していきました。
黄銘文（左2）はユーモアがあり、堅苦しくなく、平均年齢30歳の従業員との交流に隔たりがありません。
彼は6年間研究所の責任者として過ごしましたが、彼は金のような地位を捨て、世界最大のフィルター供給会社であるスウェーデンのカムフィルに転職しました。「将来性を見たと言えるでしょう。その時、微細汚染防止における解決策はおそらく化学フィルターを使用することで、将来的にはこの分野が重視されるでしょう。」
半導体工場で従来使用されているフィルターは、1セットに3〜4枚で、フィルター材料とアルミ枠で約20〜30キログラムです。「クリーンルームが汚染された場合、1つのエリアで数百から数千のセットを交換する必要があります。」黄銘文は、約1平方メートルの伝統的なフィルターを示しながら、枠を指して説明します。「気密性が求められるため、従来はフィルター材料とアルミ枠を接着するために接着剤を使用し、1グラム単位で、さらには10グラム、100グラムの接着剤が使用されています。気密性に問題はありませんが、解体するのが難しいです。」当時、半導体大手はほとんどがカムフィルの顧客であり、黄銘文は度々不満を聞きました。「廃棄物処理担当者が私を呼んできて、彼は非常に不快に感じているようで、設計を変更したり、接着剤の使用を少なくすることができるかどうかなどを尋ねました。」また、分解後はフレームと材料を一緒に廃棄する必要があり、非常に環境に悪いということです。したがって、黄銘文はフレームを繰り返し使用できる引き出し式フィルターモジュールを設計し、親会社に提案しましたが、「誰もがそれを行っていない」という一言で却下されました。
決意創業時、黄銘文（左）は友人の紹介でシンガポールの道益国際の社長であるスー・イーファ（右）と出資契約を結びました。（提供：黄銘文）
「ちょっとした変化を加えるだけで、世界は全く違うものになります。でもその時、誰も変わりたがらなかった。」黄銘文の口調からは未だに理解できず、無力感が感じられます。抽出式化学フィルターの将来にビジネスチャンスを見出し、環境保護に貢献したいという思いから、彼は起業を決意しました。しかし、彼には一年間の休業条項があり、関連する業界での仕事をすることができませんでした。家計の主な収入源は、彼の妻で化学の先生をしている楊淑芬です。黄銘文はこう告白します。「息子が泣きながら祖母に訴えた、『父親が仕事をしていない、家族を養っているのは母親だけだ』と。」
実際のところ、その1年、彼は休んでいたわけではありません。友人の紹介で、シンガポールの道益国際の会長であるスー・イーファに出資を依頼しました。同時に、抽出式フィルターを具体化するために、特殊な材料と構造設計で接着剤を取り替え、フレームとフィルターをしっかり密封しました。
2014年、濾能は正式に設立され、業務、カスタマーサービス、そして会長の黄銘文の3人の従業員でした。半導体大手からの注文を獲得するためには、まずテストを受けて認証を取得する必要がありますが、最初のテストは100万元以上かかり、失敗しました。「入ってすぐに貧弱だと嫌われました。フィルターは、仕様書をドイツのメーカーに依頼して製造され、品質に問題はありませんでしたが、問題はフレームにありました。地元の企業を支援するため、私は和美の鉄工場に依頼しましたが、彼らは半導体について何も知りませんでした。酸洗いすると、硫酸根が問題を引き起こしました。その後、半導体業界で実績のある桃園の企業に依頼しました。」半年にわたる改善作業の後、ついに認証を取得しましたが、顧客はサプライヤーを変更するリスクを心配し、すぐに濾能のフィルターを購入しませんでした。
設立から2年間、営業活動を行いながら、ほとんど注文がなく、資金が底をつきました。濾能はカムファと相談し、借金をして利息を支払いながら事業を維持しました。「2年以上で1千万元以上を借りましたが、スー氏も少し我慢できなくなり、自分が詐欺集団に引っかかったのではないかと疑問に思いました。」黄銘文は節約する方法を考えました。「私を含めて5人が全員給料を20%削減しました。同僚たちには、業績が改善すれば、削減された分を補うと約束しました。その結果、その年の年末には業績が改善しました。」
2016年、会社の営業部門は、世界最大のウエハー工場からの電話を受けました。「彼らのエンジニアが微細汚染の問題に遭遇し、フィルターを交換する必要がありましたが、1人では持ち運べません。濾能のことを思い出して、翌日いくつかのセットを試してみてくださいと頼まれました。1枚あたりわずか3キログラムですが、使ってみるととても使いやすいと感じました。」この一連の出来事で、顧客の救援に成功し、低迷していた濾能が立ち直り、収支が均衡しました。
先進製程工場の積極的な拡張に伴い、濾能の売上高は順調に増加しました。最初はフィルターメーカーでしたが、現在は自社を微細汚染防止サービス企業と位置づけ、総合的なサービスを提供しています。これらの数年間、濾能は新規顧客の開拓に努めており
